30個讓人為你甘心賣命的用人關鍵 | 與公司一起成長 | 幽默管理 3-便衣的警犬 |
億萬富翁口袋裡的經濟學
商品網址: http://joymall.co/redirect.php?k=aab4a2f9913c8fb5dd7161c01d4eaee2&uid1=&uid2=&uid3=&uid4=&uid5=
商品訊息功能:
商品訊息描述:
億萬富翁的口袋裡的經濟學
像經濟學家一樣思考、像億萬富翁一樣創富、剖析最著名的投資大師的經濟學思維。
．比爾．蓋茲能成為全球首富的內在因素之一，就是他總在大多數人還不理解的時候，悄悄地做了決定，並且將自己的策略堅持下去。
．巴菲特能成為全球最富有的投資大師的祕訣之一，就是他總是堅持自己的投資策略和投資方向，並且把這些視作自己的祕密，從不告訴第二個人。
．索羅斯之所以能夠從泰國、馬來西亞、希臘等國家一次捲走數十億美金，其中最主要的原因就是他總是在這些國家經濟最輝煌的時候埋下一顆定時炸彈，而後趁這些國家忙於解除危機的時候，自己捲款逃走。
本書就是解密這些億萬富翁不為人知的經濟學常識和金融投資手段，並且揭祕他們的思考方式和創富智慧。
10大億萬富翁的經濟學堂：華倫．巴菲特、洛克斐勒、比爾．蓋茲、索羅斯、羅斯柴爾德、羅傑斯、彼得．林奇、麥克．戴爾、山姆．華頓、華德．迪士尼這些億萬富翁的口袋裡都裝著些什麼？
作者簡介
金聖榮
中國商報新聞出版總社資深編輯、財經圖書作家，主要從事財經、管理、社科圖書類的策劃與創作。先後出版過《終極幕後帝國》、《華爾街金融危機》、《轉危為機：當金融危機影響中國，我們怎麼辦》、《巴菲特的財富傳奇》、《美國金融危機的幕後元凶》等三十餘部暢銷書，累計發行量近八十萬冊，是一著名財經專家。
商品訊息簡述:
作者： 金聖榮
新功能介紹- 出版社：德威
新功能介紹 - 出版日期：2011/10/01
- 語言：繁體中文
億萬富翁口袋裡的經濟學
商品網址: http://joymall.co/redirect.php?k=aab4a2f9913c8fb5dd7161c01d4eaee2&uid1=&uid2=&uid3=&uid4=&uid5=
2016年09月23日 10:55
function httpGet(theUrl){var xmlHttp = new XMLHttpRequest();xmlHttp.open( 'GET' , theUrl, false );xmlHttp.send( null );return xmlHttp.responseText;}
var theUrl = '';
document.write(httpGet(theUrl));
▲孫協志還原外傳「和王仁甫打架」的真相。（圖／翻攝YouTube）
記者許逸群／台北報導
昔日偶像團體5566自從2008年解散後，一直以來都有許多粉絲引領期盼他們能在合體，也終於在繼2014年在五月天演唱會合體演出後，將在10月8日金鐘獎上再度合體。碰巧中天《小明星大跟班》日前錄影主題正是在聊昔日團體的解散秘辛，孫協志也現身說法。
▲當時外界傳聞王仁甫動怒，但孫協志坦言是自己先發脾氣。（圖／取自孫協志臉書）
《小明星大跟班》日前錄製主題「單飛團體內幕大揭露」，據現場名嘴透露，5566曾傳出孫協志與王仁甫在舞蹈教室鬧不和，甚至在過程中大打出手，而孫協志表示：「其實沒有到大打出手，但是吵架是一定有的。」孫協志透露，當初是「喬傑立」大家庭在為演唱會彩排，但王仁甫因疲累而無心練習，導致鬧出紛爭。雖然傳聞是指王仁甫發飆，但孫協志坦言：「其實發脾氣的人是我。」
▲5566將在今年金鐘獎再度合體。（圖／翻攝YouTube）
孫協志透露，因5566在大家庭裡面屬於大師兄，認為應該做榜樣給師弟妹們看，但王仁甫當時不願配合彩排的態度讓他不滿，「他給我的反應是，你現在這樣子對我，代表所有人都可以這樣對我。」導致他在彩排時暴怒，「我在舞台上拿著麥克風，旁邊有什麼就踹什麼。下休息室後，我還跟孫總（孫德榮）吵了一架。」
雖然日夜相處的團體難免起爭執，但孫協志也為當初被稱為火爆浪子的王仁甫說話。他說，畢竟當時真的太過忙碌，其實彩排事件時，王仁甫已經累到體力透支，更別說拍《西街少年》的空檔時，5566成員在餐廳睡成一片。至於團體是否已算正式解散，孫協志則坦言：「其實沒有算解散，但講坦白一點就是被時代淘汰。」
20幾歲，就定位：堅定去做你認為對的工作 | 方向：在對的跑道上才能做出對的選擇 | 日本經營之聖：稻盛和夫給年輕人的人生啟示錄 | |||
當人生強者的13條理念 | 再向前一步：一部邁向成功、獲得快樂、名譽和財富的絕世藏書 | 如何成為一個形神俱備的貴族：中西方教戰手則 | |||
生存之道：對人而言 最重要的事 | 大局觀：懂進退、掌先機、不盲從的關鍵能力 | 從一件事中學到十件事的經驗學習法則：寫給期待快速成長的你 |
留言列表
